**الكلفة الغير مباشرة**:
& هي التي لا تصرف على البئر مباشرة، ولكن تصرف على أمور أخرى وتساهم بشكل ما في زيادة كلفة البئر ومنها:
- كلفة الاستهلاك:
وهي الحفارة والآليات العاملة عليها، حيث أن الحفارة والآليات العاملة عليها لها عمر محدود ولهذا تجرى لها عمليات صيانة ، ولكنها لا تعود لنفس البئر ، وإنما لكافة الآبار التي أنجزت حيث يعود جزء من الأموال لكل بئر، فمثلا إذا كان لدينا حفارة قامت بحفر 1000 بئر ثم استهلكت عندها توزع الكلفة على 1000 بئر. ،
- جزء من رواتب الإدارات: حيث أن كل الموظفين والمسؤولين في الحقل يتبع جزء من رواتبهم للحفارة . إن هذه الكلفة الغير مباشرة لا علاقة لنا بها ولسنا مكلفين بتقييمها.&
**الكلفة المباشرة**:
& وهي التي تصرف مباشرة على البئر ، ولهذا فبعد الانتهاء من الحفر يجب أن نقيم هذه التكاليف، وذلك للوصول إلى خطط لتقليل كلفة حفر البئر التالية ، و تقسيم الكلفة المباشرة إلى بنود وذلك لتسهيل عملية التقييم:
- رواتب العاملين على الحفارة والقائمين على خدمة العاملين (تحضير الى طعام ، النظافة. الخ) إن هذا البند أساسي في المصروفات وتتراوح النسبة (%35-30) من الكلفة الإجمالية للبئر ولتقييم هذا البئر يتم تحديد العاملين على الحقارة حيث يوجد على الحفارة 4 ورديات ثلاثة وردت في العمل والرابعة في استراحة.
تتألف الوردية العاملة (وهي التي تشغل الحفارة) من:
مهندس حفر (1) مهندس جيولوجي (1) رئيس الحفارين (الوردية) (1). مساعد رئيس الوردية (1). عمال الحفر (5). » عامل سائل الحفر لقياس مواصفات سائل الحفر (1). عامل دفاش (وهو عامل ميكانيكي لمضخات الحفر فقط) (1) عامل ميكانيكي للمحركات (1). مهندس ميكانيك عام (1). مهندس ميكانيك عام (1). عامل كهربائي (1) مهندس كهربائي (1). اعمال عاديين: يقومون بإنزال المواد الكيمائية والتنظيف.....(5)
إذا نلاحظ أن الوردية تتألف تقريبا من 20 عامل و بالتالي الأربع ورديات تتألف من 80 عامل وهم يحتاجون إلى عمال للطبابة وعمال غسيل ..... الخ، وبالتالي يصل المجموع للأربع ورديات إلى 100 عامل وهذا يتبع لنوع الحفارة سواء كانت صغيرة أم حفارة مؤتمتة .
إن كلفة هذا البئر (%35-30) ليس نتيجة إنتاج وإنما نتيجة رواتب ، ولهذا لا بد من تقييم هذا البند.
إن هذا البند يعتمد على عدد العمال والزمن ، فعدد العمال (نلاحظ أنه بتقليل عدد العمال ستقل الكلفة، ولكن هذا البند لا يعتمد عليه في تقليل الكلفة حيث أن تأثيره قليل ، ولكن يجب على مهندس الحفر أن يؤمن عمل ووظيفة لكل عامل موجود على الحفارة، فأي عمل يقوم به العامل يكون مفيدا ، أما الزمن (فهو البند الأساسي الذي يعتمد عليه بتقليل الكلفة فالحفارة بدلا من أن تحفر بئر خلال 35 يوم يمكن أن تحفره خلال 29 يوم مثلا، وهذا يوفر كثيرا وبالتالي بدل أن نحفر 10 آبار خلال السنة يمكن أن نحفر 11 أو 12 بئر فدائما هناك عمل وهناك زمن منتج ففي كل يوم يجب أن نقيم كم حفرنا ونحدد ما هو السبب في التقصير وفي حال وجوده لا بد من تلافيه .&
- المحروقات:
&وتشمل المحروقات زیت دیزل للمحركات والآليات. وقود للتدفئة والطبخ......الخ وكل ما يصرف من مشتقات نفطية على الحفارة وفي أماكن استراحة العمال وهذا البند يحمل بشكل كبير أكثر من اللازم : محروقات السيارات المهندسين والإداريين. ولتقليل هذا البند تقلل من عدد الآليات التي تعمل على خدمة الحفارة وليس المحركات وعادة ما يكون هذا البند ذو تأثير قليل ، ولذلك نستنتج أن الزمن هو أهم بند ، ولهذا لا بد أن أسرع من حفر البئر وذلك عن طريق منع التوقف العشوائي غير المبرر.&
- كلفة المواد المعدنية والكيميائية:
- المواد المعدنية:
& ويقصد بها ما يستهلك من معدن داخل البئر وأثناء الحفر من مواسير تغليف وملحقاتها (من ممركزات و قواشط وحذاء مواسير التغليف ) ورؤوس الحفر وتوابعها من رؤوس وموسعات ، أما مواسير الحفر فهي لا تدخل ضمن هذا البند وذلك لأنها لا تستهلك ببئر واحدة ، بل تستهلك في أكثر من بئر وبالتالي عندما تستهلك مواسير الحفر توزع كلفتها على مجموعة آبار أي أن كلفتها لا تدخل ضمن بئر واحدة ، ونلاحظ أن هذا البند كلفته وقيمته ثابتة فهو بحدود %10، ونقيم هذا البند من خلال التغليف وللتقليل من كلفة التغليف يتم عن طريق التصميم. &
- المواد الكيميائية:
& وهي تشمل الإسمنت وكل توابعه و مواد تحضير ومعالجة سائل الحفر وكلفة هذه المواد تؤخذ بالنهاية من المشروع كرقم أي تؤخذ من المستودع أننا استخدمنا x طن من الإسمنت ملا، ولتقييم هذا البند يتم من خلال إنجاز هذه المواد لهدفها، فمثلا مقالات فاقد الرشح هل أدت الهدف المرجو منها أم لا؟ أي ثم انخفاض قيمة الرشح فعلا أم لا؟ وهل قلت الالتصاقات أم لا؟ وإذا لم يتحقق ذلك فلا بد من تحديد العوامل التي أفشلت السمنتة؟ ولا بد من تلافي هذه العوامل لاحقة. &
- القياسات الجيوفيزيائية داخل البئر:
& والهدف كما هو معروف من هذه القياسات هو تحديد