يعرف المشروع على انه المهمة التي تتألف من مجموعة من الفعاليات المتداخلة و المرتبطة مع بعضها بعضا و التي يجب تنفيذها جميعا في تسلسل محدد قبل نهاية المهمة او المشروع ترتبط الفعاليات مع بعضها بعضا في تسلسل منطقي حيث لا يمكن البدء في تنفيذ بعضها قبل الانتهاء من بعضها الاخر بشكل عام يمكن النظر الى المشروع على انه مجموعة من الفعاليات او الاعمال التي تنفذ مرة واحدة و يمكن ان لا يتكرر تنفيذها بالتسلسل نفسه في المستقبل كما يمكن النظر الى فعالية ما في مشروع معين كعمل يتطلب انجازه زمنا و موارد محددين
في الماضي كانت جدولة المشاريع زمنيا تنفذ بتخطيط بسيط اذ لم يكن متوافرا حينها سوى مخططات Gantt bar chart وهي تعد وقتها افضل ادا معروفة يمكن بواسطتها تحديد ازمنة البدء و النهاية لكل فعالية على محور افقي للزمن
برزت ادارة المشاريع كمجال علمي جديد بتطوير تقانتين تحليليتين للتخطيط و الجدولة و التحكم بالمشاريع و هما طريقة المسار الحرج CPM وتقنية تقويم المشاريع والمراجعة project Evaluation and review technique PERT طورت التقانتان من قبل مجموعتين مختلفتين و في الفترة نفسها طورت CPM في البداية من قبل E.I.du pont de Nemours & company كتطبيق على المشاريع الانشائية وحسنت بشكل ملحوظ لاحقا من قبل Mauchly Associates بينما طورت PERT من قبل شركة استشارية لصالح البحرية الاميركية لجدولة اعمال البحث و التطوير في برنامج الصاروخ بولاريس
** ادارة المشاريع **
&& تتألف ادارة المشاريع بواسطة PERT- CPM من ثلاثة اطوار اساسية هي &
**طور التخطيط **
قم بتنزيل تطبيق eMufeed Android الآن
